Agile Coaching

Prozessoptimierung

Kosteneffizienter durch Agilität

Jedes Unternehmen ist anders. Im cab.digital Agile Coaching gibt es keine "One Size Fits All-Lösung". Der Grad der Digitalisierung und die Ausprägung des agilen Mindsets in deinem Unternehmen sind die Basis der Transformation hin zu mehr Agilität. Anhand einer differenzierten Ist-Analyse lernen wir euch kennen. Gemeinsam entwickeln wir eine Vision und nachhaltige Veränderungsziele: Gestärkt mit wertvollem Wissen und Kompetenzen wirst du in die Zukunft entlassen.

• Finde den passenden Workshop

Agile Coaching & Teamentwicklung

Teamentwicklung als Grundstein

Die rasanten technologischen Entwicklungen erfordern eine digitale Kultur, die deine Mitarbeitenden aktiv einbezieht. Es sind die Menschen und ihre Haltung, die für den Erfolg der digitalen Transformation massgebend sind. Digitaler und organisatorischer Wandel gehen Hand in Hand und bedingen einander. Umso wichtiger ist es, eine starke Unternehmenskultur zu entwickeln, die von allen Mitarbeitenden getragen und gelebt wird. Mit Home Office oder gratis Äpfeln am Arbeitsplatz ist es nicht getan.

Wir entwickeln diesen Kulturwandel in enger Zusammenarbeit mit dir. Du bekommst Tools und Methoden an die Hand, die dich auch künftig auf dem Weg unterstützen.

• Finde den passenden Workshop

Agile Methoden

Massgeschneiderte Helfer

Agiles Arbeiten bedeutet, flexibel und schnell auf Veränderungen zu reagieren. In der Softwareentwicklung schon lange in Anwendung, finden agile Methoden immer mehr Einzug in andere Geschäftsbereiche. Kreative Frameworks wie Scrum oder Kanban helfen dabei, den Prozess stetig zu optimieren und sicherzustellen, dass Fehler nicht zweimal gemacht werden. Agile Methoden beeinflussen Prozesse aber vor allem auch das Mindset der Mitarbeitenden. Auch hier sind Prozess und Denkweise voneinander abhängig. Agile Zielsysteme wie zum Beispiel OKR, Objectives und Key Results, verhelfen den Mitarbeitenden zu mehr Eigenmotivation und einem bessseren Verständnis für die Unternehmensziele.

Wir kennen diese Instrumente aus der eigenen Anwendung und unterstützen dich und deine Organisation auf dem Weg zu agilem Arbeiten.

New Work als Nordstern

New Work erlebbar machen

Beschleunigt durch die Corona-Krise entwickelte sich New Work rasant. Unternehmen mussten sich zwangsmässig verändern und die Anforderungen an Work-Life-Balance, Remote Work oder flexible Unternehmenskultur wurden stetig gewichtiger. Doch New Work bedeutet mehr als hybrides Arbeiten oder Sofas im Office. New Work bedeutet umdenken, verändern und stetig dazulernen. Der „War of Talents“ ist in vollem Gange. Umso drängender ist es, als Unternehmen die Wichtigkeit von New Work zu erkennen. Profitiere von unseren Erfahrungen mit New Work und erfahre, wie du als Arbeitgeber attraktiver wirst.